reducing ควรดำเนินการภายใต้หลักฐานของการรับรองค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ที่ต่ำที่สุดและไม่ลดคุณภาพการบริการโดยรวมและระดับเป้าหมายขององค์กร

1 ใช้ FIFO เพื่อลดความเสี่ยงของการจัดเก็บ FIFO เป็นหนึ่งในเกณฑ์การจัดการการจัดเก็บ ช่วยให้มั่นใจได้ว่าระยะเวลาการจัดเก็บของแต่ละรายการที่เก็บไว้ไม่นานเกินไปและความเสี่ยงของการจัดเก็บจะลดลง

2 เพิ่มความหนาแน่นของการจัดเก็บและการใช้ความจุในการจัดเก็บ วัตถุประสงค์หลักคือการลดการลงทุนในสถานที่จัดเก็บและเพิ่มอัตราการใช้ประโยชน์ของพื้นที่จัดเก็บหน่วยเพื่อลดต้นทุนและลดการประกอบอาชีพที่ดิน

3 ระบบจัดเก็บข้อมูลและสถานที่ที่มีประสิทธิภาพถูกนำมาใช้เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการดำเนินงานคลังสินค้า ความหมายของตำแหน่งการจัดเก็บเป็นที่ตั้งของวัตถุที่เก็บไว้ หากระบบการวางตำแหน่งมีประสิทธิภาพสามารถประหยัดเวลาได้มากในการค้นหาจัดเก็บและลบป้องกันข้อผิดพลาดและอำนวยความสะดวกในสินค้าคงคลัง ระบบที่เก็บข้อมูลสามารถจัดการได้โดยคอมพิวเตอร์ขั้นสูงหรือโดยการจัดการด้วยตนเองทั่วไป

4 ใช้วิธีการรวบรวมและสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงความยากลำบากในการทำงานของคลังสินค้า การตรวจสอบปริมาณและคุณภาพของวัสดุจัดเก็บนั้นเอื้อต่อการควบคุมสถานการณ์พื้นฐานของคลังสินค้าและยังเอื้อต่อการควบคุมทางวิทยาศาสตร์ของสินค้าคงคลัง ในการดำเนินการจริงข้อผิดพลาดบางอย่างจะทำให้บัญชีไม่สอดคล้องกัน มีความจำเป็นที่จะต้องเข้าใจสถานการณ์การจัดเก็บจริงในเวลาและถูกต้องมักจะตรวจสอบบัญชีด้วยบัตรบัญชีเพื่อให้แน่ใจว่ามีความสมบูรณ์ของวัสดุจัดเก็บ นี่เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการด้วยตนเองหรือการจัดการคอมพิวเตอร์ นอกจากนี้การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอยังเป็นงานที่สำคัญในการตรวจจับสถานะของสินค้าที่ถูกเก็บไว้

5 เพิ่มความเร็วในการหมุนเวียนและเพิ่มเอาต์พุตของปริมาตรหน่วย ปัญหาที่สำคัญของการจัดเก็บความทันสมัยคือการเปลี่ยนที่เก็บข้อมูลแบบคงที่เป็นที่เก็บข้อมูลแบบไดนามิกและการหมุนเวียนอย่างรวดเร็วจะนำมาซึ่งผลประโยชน์หลายประการ: การสำรองอย่างรวดเร็วประสิทธิภาพการลงทุนสูงและความเสียหายของสินค้าขนาดเล็กเพิ่มปริมาณงานคลังสินค้าที่ลดลงต้นทุนที่ต่ำลงและอื่น ๆ การปฏิบัติเฉพาะเช่นการใช้การรวบรวมหน่วยและการจัดเก็บการจัดตั้งระบบการเรียงลำดับอย่างรวดเร็วนั้นเอื้อต่อการตระหนักถึงการส่งต่ออย่างรวดเร็วเร็วเข้าและออก

6 ใช้การดำเนินงานที่หลากหลายเพื่อฟื้นฟูสินทรัพย์ อินพุตของสิ่งอำนวยความสะดวกและอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลสามารถได้รับประโยชน์จากการใช้งานอย่างเต็มรูปแบบและจะเพิ่มค่าใช้จ่ายหากไม่ได้ใช้งานหรือมีประสิทธิภาพต่ำเท่านั้น ผู้ประกอบการคลังสินค้าควรตัดสินใจในเวลาที่เหมาะสมและใช้ประโยชน์จากวิธีการเช่าซื้อการกู้ยืมการขายและอื่น ๆ เพื่อฟื้นฟูสินทรัพย์เหล่านี้และปรับปรุงอัตราส่วนการใช้งานของสินทรัพย์และอุปกรณ์

7 เสริมสร้างการจัดการแรงงาน ค่าจ้างเป็นส่วนสำคัญของค่าใช้จ่ายคลังสินค้าและการใช้แรงงานอย่างมีเหตุผลเป็นหลักการพื้นฐานของเงินเดือนของเจ้าหน้าที่พยาบาล จีนเป็นประเทศที่มีข้อได้เปรียบด้านแรงงานและค่าแรงค่อนข้างต่ำ อย่างไรก็ตามการจัดการแรงงานที่มีประสิทธิภาพการหลีกเลี่ยงการทำงานเกินจริงการทำงานอย่างหนักหรือไม่มีประสิทธิภาพก็เป็นสิ่งสำคัญในการจัดการต้นทุนเช่นกัน

8 ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการ ค่าใช้จ่ายในการจัดการคือต้นทุนและต้นทุนของกิจกรรมทางธุรกิจและกิจกรรมการจัดการรวมถึงค่าธรรมเนียมการจัดการค่าธรรมเนียมทางธุรกิจค่าใช้จ่ายในการทำธุรกรรมและอื่น ๆ การจัดการต้นทุนประเภทนี้ควรได้รับการเสริมความแข็งแกร่งเพื่อลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและลดต้นทุน มีความจำเป็นที่จะต้องเสริมสร้างการจัดการเมื่อค่าใช้จ่ายของการจัดการและการจัดการมักจะล้มเหลวในการสร้างผลประโยชน์โดยตรงและผลตอบแทนและไม่สามารถยกเลิกได้อย่างสมบูรณ์

welfor มีความเชี่ยวชาญในการผลิตชั้นวางพาเลทต่างๆ ชั้นวางกลางหน้าที่ชั้นลอยและแพลตฟอร์มชั้นวางมุม slotted, push back rack, longspanrack, rivet ack, ไดรฟ์ในชั้นวาง, ชั้นวางกล่อง, ชั้นวางซ้อนและอุปกรณ์จัดเก็บอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

wel , FEM10.2.02, SEMA, AS4084 และ RMI มาตรฐานในการดำเนินการทั้งหมด Welfor นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายเพื่อตอบสนองการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อทั้งหมดของคุณ&ความต้องการการจัดการวัสดุ: ชั้นวางพาเลทและชั้นวางคานเท้าแขน ไม่ว่าคุณกำลังมองหาที่จะเติมคลังสินค้าทั้งหมดหรือคุณต้องการอุปกรณ์ชิ้นเดียว Welfor มีวิธีแก้ปัญหาสำหรับคุณ